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在IC通路行业打滚这么久，常常有人询问我经营企业理念，因为经营一家通路商不是件容易的事，而能够在现在与未来的微利时代永续经营，更是难上加难。 |
外界对通路商的传统印象就是Buy and Sell，但其实这只是元件通路商的基本技能而已
我自己是技术研发出身，早年的工作经验中让我体会到，一个真正合格的元件通路商，本身要预备好比客户更多的专业知识；包括如何替上游半导体设计公司拓展市场让客户的市占率做大、如何服务下游OEM/ODM客户，让他们充份备料，生产线不会中断，甚至要提供研发设计服务，让客户可以很快就将产品推出上市。在这当中有很多物流、库存控管、资金、产能预估、风险管控等专业，也是通路商在整个电子半导体供应链中的价值所在。
创业至今，我一直秉持着“共好”的理念
创业至今，我一直秉持着“共好”的理念，服务上游供应商、下游客户以及对内与员工的沟通。这20多年来，增你强不断得到供应商与客户的肯定，与他们保持深厚与长久的合作关系，此外，有很多资深同仁与我共同打拼多年，更坚定我对“共好”这个理念的坚持。
“共好” (Gung Ho)，源自于美国印地安人的用语，它的精神结合大自然的三种动物，包括“松鼠的精神”、“海狸的方式”、与“野雁的天赋”。
松鼠的精神是做有价值的工作，海狸的方式是掌控达成目标的过程，野雁的天赋则是互相鼓舞。我认为这三种精神完整诠释了我们和供应商、客户以及我们自己同仁间的彼此互动关系。 供应商、客户、同仁间的彼此互动关系
在供应商部份，他们负责产品研发设计，我们则负责拟定行销策略、销售与仓储管理，并提供市场情报，大家共同把市场做大做广，共同享受成功的果实。
在客户部份，客户向我们提出采购需求，我们除了提供报价与备货之外，还提供附加的解决方案设计，让客户不只采购零组件，还可以替他们提供整套设计服务，为客户节省时间与人力成本，还能缩短产品开发时间。在每一个环节，我们都致力满足客户的需求与期望，当客户规模成长时，我们就有机会跟着成长。
在同仁间的彼此互动上，我一直坚信员工是公司最大的资产，每个人都是增你强的老板。当大家为自己的公司打拼，获得的果实就是大家共同分享，而不是独厚少数人，这也是为什么有很多员工愿意将他们的青春岁月贡献在增你强。 这些年来，增你强从幼苗发芽、成长到茁壮。但是我们不能因此感到自满，这不是我们自己的功劳，而是原厂、客户与同仁们互相支持与努力的成果，也是共好精神的最好示范。 我也希望未来能将这个精神推广到同业，让大家共同将IC通路商—半导体产业中的齿轮角色发扬光大，就像公司的名字增“你”强一样，你强了，我也会强，大家才能共创双赢。 |
